P1 · Trilha Aceleração · RSU Paraná
Organização âncora
Sabertec
Apoio técnico · Maré + UFPR
Pipeline Banco Mundial · 2026
Resíduos Sólidos Urbanos · Região da Lapa
RSU Região
da Lapa
Sabertec hospeda. Doze negócios de impacto com soluções em economia circular destravam capital.
Sabertec, Parque Tecnológico e ICT do Paraná, hospeda institucionalmente o projeto de originação e qualificação de negócios de impacto com soluções tecnológicas para resíduos sólidos urbanos na região da Lapa e eixo energético Araucária-Lapa. A Maré atua como apoio técnico de project preparation e a UFPR como base universitária acessada via ACT vigente. O recurso multilateral atua como capital catalítico: financia assistência técnica de bancabilidade aos negócios selecionados, elevando sua maturidade financeira e de governança, e funciona como de-risking para a captação subsequente de CapEx de escala.
481K
Habitantes (IBGE 2022)
190-206t
RSU gerado por dia
/01 · Problema
A região tem o resíduo, o ecossistema e a política pública. Faltam projetos pré-bancáveis e auditáveis.
12 municípios em transição energética e regulatória, com mosaico institucional fragmentado entre CONRESOL e operações independentes.
A região da Lapa e do eixo energético Araucária-Lapa abrange 12 municípios com 481 mil habitantes, distribuídos em mais de 8.800 km². Combina municípios industriais e urbanos com municípios de vocação agropecuária, criando um mosaico de realidades que demanda soluções diferenciadas para a gestão de RSU. A geração estimada é de 190 a 206 toneladas por dia (69 a 75 mil toneladas por ano).
Parte dos municípios integra o CONRESOL; outros operam de forma independente, com geração combinada de aproximadamente 56 toneladas por dia. Esse desenho institucional fragmentado, somado ao ciclo de investimentos energéticos da região (gasoduto Compagas Araucária-Lapa, Grupo Potencial Biodiesel, PCH Lúcia Cherobim, Corredores Rodoviários Sustentáveis), cria condições únicas para modelos descentralizados de gestão consorciada, economia circular e valorização energética.
O gargalo de project preparation
O Paraná tem políticas estruturadas (Programa Paraná sem Lixões, PERS/PR) e a região da Lapa tem demanda real. O que falta é pipeline de soluções com modelagem financeira, baseline mensurável, plano de salvaguardas e estrutura de blended finance pré-desenhada. Sem essa camada, o capital multilateral exige ciclos longos de due diligence para cada projeto isolado.
O capital existe. O ecossistema existe. Falta o projeto pré-bancável, com risco socioambiental classificado e tCO2e evitado quantificado, pronto para o pré-appraisal multilateral.
/02 · Oportunidade e Solução
Sabertec como hospedeira, Maré como corpo técnico
Estruturação de pipeline setorial em RSU sob ICT, com vínculo institucional ao Paraná.
A solução combina a Sabertec (Parque Tecnológico vinculado ao município da Lapa, Instituição de Ciência, Tecnologia e Inovação e Ambiente Promotor de Inovação do Estado do Paraná) como organização beneficiária e hospedeira institucional do projeto, a Maré como corpo técnico responsável pela Esteira de Bancabilidade e pelas salvaguardas ESF, e a UFPR como base universitária acessada via ACT vigente com a Sabertec.
O resultado é um arranjo institucional triangular auditável: a Sabertec carrega a legitimidade institucional pública e a vinculação ao Estado, a UFPR carrega a capacidade técnico-científica de longo prazo e a Maré carrega o método de project preparation com track record em blended finance. O pipeline gerado fica vinculado a uma ICT, atendendo aos critérios usuais de elegibilidade para programas multilaterais que exigem ancoragem em instituições com mandato público.
/03 · Fases do projeto
Funil de aceleração em 11 meses
/01 Fase
Estruturação
Comitê de governança, diagnóstico territorial dos 12 municípios, tese de impacto, baseline tCO2e, edital público para originação. Documento de Conceito de Projeto (PCN).
2 meses
/02 Fase
Originação
12 soluções selecionadas via edital público com dossiê de pré-due-diligence em três frentes: agenda territorial, sinergia setorial, articulação com cooperativas.
3 meses
/03 Fase
Qualificação
04 soluções estruturam pilares de bancabilidade (Time, Negócio e Impacto). Matriz de riscos ESF, plano de mitigação, modelagem financeira detalhada.
4 meses
/04 Fase
Capital
02 soluções preparadas para captação via blended finance, com term sheet, roadshow estruturado e materiais de pré-appraisal multilateral.
2 meses
/04 · Produto e entregáveis
O que sai pronto no fim do projeto
Pacote auditável de pipeline pronto para pré-appraisal multilateral.
Documento 01
Plano Diretor RSU Lapa
Diagnóstico territorial completo dos 12 municípios, mapa de geração e composição, modelagem de fluxos de resíduos e oportunidades de circularidade.
Documento 02
Matriz ESF e PCAS
Plano de Compromisso Ambiental e Social, classificação preliminar de risco por ESS, plano de mitigação e mecanismo de queixas (ESS10).
Documento 03
Baseline tCO2e e métricas
Inventário de emissões GHG Protocol, baseline e projeção de tCO2e evitado por solução, indicadores referenciados ao framework IRIS+.
Documento 04
12 dossiês de pré-due-diligence
Dossiê padronizado por solução originada, com modelo de negócios, mercado, time, evidências de impacto e prontidão regulatória.
Documento 05
04 modelos financeiros completos
Modelo financeiro auditável (DCF, sensibilidades), tese de bancabilidade, mapa de capital sequencial, parâmetros de blended finance.
Documento 06
02 dossiês de pré-appraisal
Pacote completo para diálogo com multilateral, term sheet de blended finance, plano de implementação, governança e SEP (ESS10) detalhado.
/05 · Impactos e beneficiados
Métricas quantificadas, públicos identificados
Indicadores em padrão IRIS+ e GHG Protocol, com baseline e meta auditáveis.
Descarbonização
~18k tCO2e/ano
Potencial de emissões evitadas pela valorização energética de orgânicos e redução de envio a aterro nos 12 municípios (estimativa preliminar).
Beneficiários diretos
481 mil
Habitantes dos 12 municípios da região da Lapa atendidos por melhorias na gestão de RSU e na infraestrutura de coleta seletiva.
Inclusão produtiva
~600
Catadoras e catadores das cooperativas da região articuladas, com previsão de aumento de renda real por aumento de tonelagem recuperada.
Pipeline destravado
02 deals
Soluções tecnológicas em estado de pré-appraisal multilateral, com modelagem completa e governança madura, ao fim dos 11 meses.
Público beneficiado direto
Cooperativas de catadores da região da Lapa, secretarias municipais de meio ambiente dos 12 municípios, comunidades expostas a aterros e lixões existentes, soluções tecnológicas em estágio inicial sem acesso a capital de project preparation.
Público beneficiado indireto
Estado do Paraná via cumprimento do PERS/PR e do Programa Paraná sem Lixões, CONRESOL, ecossistema regional de inovação ancorado na Sabertec e na UFPR, indústrias regionais consumidoras de matéria-prima reciclada e energia.
/06 · ODS alinhados
Agenda 2030
Quatro ODS centrais ao projeto, com indicadores rastreáveis.
11
Cidades e Comunidades Sustentáveis
Indicador 11.6.1: redução de RSU enviado a destinação inadequada nos 12 municípios.
12
Consumo e Produção Responsáveis
Indicador 12.5.1: taxa de reciclagem e recuperação por município.
13
Ação Climática
tCO2e evitado mensurado por solução implantada, com baseline GHG Protocol.
8
Trabalho Decente
Aumento de renda real de catadoras e formalização de cooperativas (ESS2).
/07 · ESG e salvaguardas Banco Mundial
Classificação preliminar de risco ESF
Pré-mapeamento dos 10 padrões ESS do Environmental and Social Framework.
Classificação preliminar de risco do projeto: moderado. Aplicável principalmente ESS1, ESS2, ESS3, ESS4 e ESS10. Os demais padrões aparecem com aplicação marginal ou não aplicável, sempre com verificação documental incluída no Plano de Compromisso Ambiental e Social.
ESS 1 · Moderado
Avaliação e gestão de riscos socioambientais
Matriz de riscos elaborada na Fase de Estruturação. PCAS modelo definido. Atualização contínua ao longo dos 11 meses.
ESS 2 · Moderado
Mão de obra e condições de trabalho
Política aplicável a cooperativas de catadores articuladas. Diagnóstico de equidade de gênero e formalização, plano de fortalecimento institucional cooperativo.
ESS 3 · Moderado
Eficiência de recursos, prevenção da poluição
Núcleo do projeto. Quantificação de tCO2e evitado, lixiviado em aterros reduzido, recuperação de orgânicos por valorização energética.
ESS 4 · Moderado
Saúde e segurança comunitárias
Mapeamento de comunidades expostas a aterros e lixões, plano de comunicação de risco e medidas mitigatórias específicas por solução implantada.
ESS 5 · Baixo
Aquisição de terras e reassentamento
Não aplicável às soluções priorizadas. Verificação documental incluída no PCAS.
ESS 6 · Baixo
Conservação da biodiversidade
Aplicação marginal. Mapeamento cartográfico de áreas de proteção ambiental nos 12 municípios incluído na Fase de Estruturação.
ESS 7 · Não aplicável
Povos indígenas e comunidades tradicionais
Não há sobreposição com territórios indígenas ou quilombolas na região. Verificação cartográfica incluída.
ESS 8 · Não aplicável
Patrimônio cultural
Não material às soluções priorizadas. Verificação cartográfica incluída.
ESS 9 · A definir
Intermediários financeiros
Aplicável caso o desembolso ocorra via BRDE ou Fomento Paraná. Política de gerenciamento de risco socioambiental do intermediário será requerida.
ESS 10 · Moderado
Engajamento de partes interessadas
SEP elaborado na Fase de Estruturação. Mecanismo de queixas operacional. Articulação com cooperativas, secretarias municipais e CONRESOL.
/08 · Arranjo institucional
Quem faz o quê
Beneficiária, corpo técnico e base universitária com papéis e instrumentos jurídicos formalizados.
Organização âncora · Protagonista do projeto
Sabertec
Parque Tecnológico, ICT e Ambiente Promotor de Inovação (API) do Estado do Paraná, vinculado ao município da Lapa
Executa o projeto: recebe os recursos, hospeda institucionalmente o pipeline de negócios de impacto e responde pela governança. Posicionamento como ICT garante elegibilidade no diálogo com instrumentos multilaterais que exigem ancoragem em instituições com mandato público.
Ancoragem territorial: opera como ponte institucional com o ecossistema de inovação da região da Lapa e do eixo energético Araucária-Lapa, articulando com Grupo Potencial Biodiesel, polo agroindustrial regional e políticas públicas estaduais (Programa Paraná sem Lixões, PERS/PR).
Mediação operacional com UFPR: via Acordo de Cooperação Técnica (ACT) vigente entre Sabertec e UFPR, aciona competências universitárias em economia circular, gestão de RSU e valorização energética.
Articulação com cooperativas e poder público local: presença consolidada na Lapa permite mobilizar cooperativas de catadores, secretarias municipais de meio ambiente dos 12 municípios e atores do CONRESOL.
Base universitária
UFPR · Universidade Federal do Paraná
Acessada via ACT vigente Sabertec-UFPR
P&D universitária sob demanda: competências em economia circular, gestão de RSU e valorização energética acionadas conforme demanda técnica, com mediação operacional pela Sabertec.
Validação acadêmica: assegura rastreabilidade científica das teses de impacto e das estimativas de tCO2e evitado, fortalecendo a aceitação por avaliadores multilaterais.
Apoio técnico de project preparation
Maré
Project Preparation Facility (PPF) com metodologia proprietária Esteira de Bancabilidade
Aporta a Esteira de Bancabilidade: 4 fases ao longo dos 11 meses, modelagem financeira, matriz ESF, baseline tCO2e e dossiês de pré-appraisal aos negócios selecionados.
Vínculo contratual com a Sabertec: Termo de Cooperação define escopo, entregáveis e responsabilidades.
Articula capital subsequente: conexão com IFC, IBRD, GCF, BRDE, BNDES e fundos de impacto para o CapEx que segue após a fase de project preparation.
/09 · Investimento
R$ 683 mil
11 meses · Project preparation
Recursos de Project Preparation, separados do CapEx das soluções
O orçamento de R$ 683 mil financia exclusivamente a Esteira de Bancabilidade da Maré em 11 meses, com equipe sênior dedicada e entregáveis auditáveis. O CapEx das soluções priorizadas é objeto de captação subsequente via blended finance, com pacote pronto para diálogo com BRDE, BNDES, IFC, IBRD e fundos especializados.
Metodologia
Esteira de Bancabilidade
4 fases sequenciais ao longo de 11 meses. Funil 12 › 4 › 2. Cada fase gera entregáveis auditáveis e indicadores mensuráveis em padrão multilateral.
EstruturaçãoOriginaçãoQualificaçãoCapital
Equipe
Time sênior dedicado
Co-CEOs da Maré com especialistas em blended finance, ESG, salvaguardas socioambientais, modelagem financeira e regulação ambiental. Interlocução direta com Sabertec e UFPR.
Blended FinanceESFGHGRegulação
Entregáveis
6 pacotes documentais
Plano Diretor, PCAS, baseline tCO2e, 12 dossiês de pré-due-diligence, 4 modelos financeiros completos, 2 dossiês de pré-appraisal multilateral.
PCASSEPModelosPré-appraisal
Vamos conversar.
P1 disponível para diálogo com Banco Mundial, IFC, BRDE e BNDES. Pipeline de RSU pré-estruturado com Sabertec como hospedeira institucional, salvaguardas ESF pré-mapeadas e métricas tCO2e quantificadas.
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